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2020年10月全国自考企业经营战略

杜海燕 2021-03-04 历年真题

  2020年10月高等教育自学考试全国统一命题考试

  企业经营战略

  (课程代码00151 )

  注意事项:

  1.本试卷分为两部分,第-部分为选择题,第二部分为非选择题。

  2.应考者必须按试题顺序在答题卡(纸)指定位置上作答,箐在试卷上无效。

  3.涂写部分、画图部分必须使用2B铅笔,书写部分必须使用黑色字迹签字笔。

  第一部分

  选择题

  -、单项选择题:本大题共10小题,每小题1分,共10分。在每小题列出的备选项中

  只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。

  1.企业里由不同学科、不同专业特长的人才所形成的人才结构被称为

  A.企业人才层次结构

  B.企业人才学科结构

  C.企业人才职能结构

  D.企业人才能级结构

  2.根据企业经营战略的层次体系,大型企业或总公司中二级经营单位制定的经营战略

  属于

  A.公司层经营战略

  B.总体经营战略

  C.业务层经营战略

  D.职能层经营战略

  3.企业利用现有产品或服务寻找新的市场,满足新市场对产品需要的密集型战略被称

  A. ;市场渗透战略

  B.市场开发战略

  C.产品开发战略

  D.多元化战略

  4.国内某玻璃企业在美国独资建立生产工厂,并把该工厂-生产的产品全部放在巴西市

  场进行销售,则该玻璃企业实施的国际化经营战略是

  A.合资经营出口战略

  B.商品出口战略

  C.境外投资战略

  D.加工出口战略

  5.企业从产品的设计、生产、营销、废弃物的处理方式,到产品消费过程中,都突出

  强调环保理念和可持续发展而采取的营销谋划属于

  A.网络营销

  B.绿色营销

  C.直复营销

  D.文化营销

  6.一个企业所拥有的产品品种的平均数被称为

  A.产品组合的长度

  B.产品组合的广度

  C.产品组合的深度

  D.产品组合的密度

  7.美国高逦公司在通信领域拥有大量的核心专利,那么高通采取的技术创新战略是

  A.追随型技术创新战略

  B.模仿型技术创新战略

  C.领先型技术创新战略

  D.合作型技术创新战略

  8.某企业通过发行股票进行融资,则该企业采取的融资战略是

  A.负债经营战略

  B.合作经营战略

  C.资本积聚战略

  D.股份经营战略

  9.企业文化可以分为若千层次,企业员工共同信守的价值观属于

  A.精神层文化

  B.物质层文化

  C.制度与行为层文化

  D.表层文化.

  10.根据企业经营领域同组织结构的对应关系,对于非相关型多种经营的企业适宜采取

  的组织结构为

  A.母公司制

  B.混合结构

  C.事业部制

  D.职能制

  二、多项选择题:本大题共5小题,每小题2分,共10分。在每小题列出的备选项中

  至少有两项是符合题目要求的,请将其选出,错选、多选或少选均无分。

  11.企业实施差异化战略面临的主要风险有

  A.多变的市场造成的风险

  B.高额专属成本造成的风险

  C.闭门造车造成的风险

  D.易于被竞争者模仿的风险

  E.丧失市场份额的风险

  12. 企业营销组合战略的类型包括

  A.产品开道战略

  B.成本领先战略

  C.价格引路战略

  D.渠道开通战略

  E.促销开路战略

  13.企业文化具有的特征是

  A.客观性

  B.独特性

  C.相对稳定性

  D.继承融合性

  E.发展性

  14.按照产品要素的分类,下列产品要素中属于无形要素的有

  A.产品的安装

  B.产品的造型.

  C.产品的调试

  D.产品的维修

  E.产品品种

  15.人力资源战略的特点有

  A.战略性

  B.系统性

  C.生物性

  D.契合性

  E.目标导向

  第二部分非选择题

  三、名词解释题:本大题共5小题,每小题3分,共15分。

  16.经营战略重点

  17. 目标市场

  18.企业制度

  19.人才

  20.资产重组

  四、判断改错题:本大题共5小题,每小题4分,共20分。判断下列各题的正误,在

  “答题卡”的试题序号后,正确的划上“!”;错误的划上“X",并改正错误。

  21.企业利用环境中出现的新机会,主动做出调整而采取的收缩型战略属于失败型收缩

  战略。

  22.由初级产品、 中间产品、最终产品形成的比例关系被称为产品技术结构。

  23.战略经营领域( SBA )是环境引力与企业实力的结合,“金牛” SBA是环境引力大

  和企业实力大的结合。

  24.企业利用信托公司的借款进行融资属于外源型融资。

  25.在企业经营战略控制的层次中,业务控制层的主体是企业基层管理者。

  五、简答题:本大题共5小题,每小题5分,共25分。

  26.简述企业实行纵向一体化战略的主要优点和缺点。

  27.简述集中化战略的适用条件。

  28.简述战略目标制定和选择的基本要求。

  29.简述成功的市场细分必须具备的有效条件。

  30.简述企业在产品的成熟期适宜采取的产品战略。

  六、论述题:本大题共2小题,每小題10分,共20分。

  31.试述企业进行行业竞争结构分析的主要内容。

  32.试述企业从事国际化经营需要树立的战略思想。

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